想要对得起自己的时间,首先要做的,是做出选择。
真正能提高你效率的方法,不是如何从17分钟里省出17秒,而是如何用17分钟省出17个小时。
就是你要在这17分钟里做出一个决定,接下来要花费17个小时的事情,到底值不值得做?
做了一个错误的决定,会南辕北辙。不重视自己的选择,会越努力越错。
曾是阿里人力资源副总裁的黄旭老师,给我讲过一个故事,我印象很深。
马云给下属定目标,向来都只定一件事,而且又狠又准。
陆兆禧接任淘宝CEO以后发现,淘宝遍地黄金,认为很快可以让淘宝盈利。淘宝当时是每年亏损2个亿。
但是,马云被吓坏了。当年只给陆兆禧定了一个目标:不准盈利一分钱。否则所有人都没有奖金和股票。而且还宣布集团再追加投资淘宝50亿。
因为对于马云来说,当时淘宝的体量还太小了,才1000亿交易额。如果做不到1万亿交易额,这公司就白干了。
2013年,马云给淘宝的目标是100万×100万。就是100万家店铺实现100万/年交易额。
因为平台虽然做到了1万亿,但是这个1万亿必须更健康。
马云知道,淘宝的稳定需要牢牢抓住和服务好自己的中坚力量。
最后的结果是,仅仅是这些中坚力量,真的就贡献了一年1万亿的交易额(100万×100万)。
尽管今天大家对淘宝可能有这样那样的看法,但是在当时,应该说这些目标还是非常准确和重要的。
我想说的是,你要想清楚自己最重要的事情是什么,然后再扑上去。
有时候不用假装自己很忙碌。清单上的事情有一两件,两三件就足够了。这些做成了,比得上千件万件。
最浪费时间的,不是不够高效,而是在错误的事情上,一路狂奔。
2/8法则,大多数时候就是铁一样的定律。盯紧最重要的目标。
计算时间成本
比如说,我到底要不要多花2000元房租,从距离1个小时路程的地方,搬到公司楼下?
时间成本,就是这个时间如果用于做别的事情,你可以获得的收益。它是一种特殊形式的机会成本。
知道计算时间成本,是一个人成熟的标志之一,可以帮你在很多决策上做出到底是花时间做,还是花钱买的理性决策。
我在《5分钟商学院》里举过一个例子:比如,你现在的收入是1万元/月。每个月有21个工作日,每个工作日工作8小时。
所以,你每小时的时间成本,就是:1万元/21天/8小时=59.5元。
那么,你应不应该每月多花2000元房租,从距离1个小时路程的地方,搬到公司楼下呢?
你每天来回,实际花2个小时在路上。你每天花在通勤上的时间成本,就是59.5元x2小时=119元。一个月就是119元x21天=2499元。
多花2000元,搬到公司楼下,可以节省2499元的时间成本。你应该搬。
用时薪,来对你自己的时间估值和计价。并且把它作为你使用时间的标准。
浪费自己的时间,是可怜的。贱卖自己的时间,是愚蠢的。
时间,比金子还要宝贵。
所以,不要去关注战争冲突,不要去关注年收入超过1个亿的
人数,不要去关注隔壁邻居又买了什么。
找到最重要的目标,计算自己的时间成本,在具体的工作中创造心流的体验,珍惜每天的第三个8小时,才是你可以做的。
如果你买个摄像头放在家里,用上帝视角观察自己每天都在做什么,你会发现——你富不起来真是太正常了。